By 我是張會 想了解公司何時開始獲利？掌握「損益平衡點計算」就能輕鬆找出答案！透過簡單的公式，將總收入與總成本做比較，就能計算出達到損益平衡所需的銷售量或金額。而總成本包含固定成本和變動成本，其中變動成本會隨著產量增加而上升。理解這些計算方法，就能制定合理的定價策略，有效控制成本，進而提升企業盈利能力。
損益平衡點的定義與意義
在商業世界中，企業的目標是獲利，而了解「損益平衡點」是達成這個目標的關鍵。所謂損益平衡點（Breakeven point），指的是公司在銷售商品或服務時，淨利潤「剛好為零」的狀態，也就是收入等於支出。換句話說，當企業的銷售額達到損益平衡點時，就代表公司已經完全抵消了所有成本，但尚未開始賺取利潤。只有當銷售額超過損益平衡點，公司才能開始獲利。因此，損益平衡點是企業經營中一個重要的指標，它能幫助企業明確盈利目標，制定合理的定價策略，並有效管理成本。
損益平衡點的計算方法看似複雜，但其實並不難。它可以通過讓總收入等於總成本來計算。總收入是指銷售數量乘以售價，而總成本則由固定成本和變動成本組成。固定成本是指即使產量或銷售量改變也不會變化的成本，例如租金、薪資、保險等。變動成本是指會隨著銷量的增加或減少而增加或減少的成本，例如原材料成本、包裝成本、運費等。
理解損益平衡點的意義，可以幫助企業在經營決策中做出更明智的選擇。例如，企業可以根據損益平衡點來設定銷售目標，確保銷售額能超過損益平衡點，讓公司開始獲利。此外，企業也可以利用損益平衡點分析來評估產品利潤率，制定更合理的價格策略，以及有效管理成本，以提高企業的盈利能力和財務管理效率。
Simpany 損益平衡點試算可以做什麼?
雖然網路創業與傳統產業在收費模式與商業模式上都有極大的不同，但是萬變不離其宗，各行各業都可以運用這個「 Simpany 損益平衡點試算 」去簡易預估「即將推出的新產品是否會賺錢」、「想到的商業模式是否可行」。
Simpany 損益平衡點試算工具的應用範圍非常廣泛，無論是創業初期、產品開發、市場評估、商業模式調整，都可以透過它來進行分析，並做出更明智的決策。以下列舉幾個 Simpany 損益平衡點試算工具可以做的事情：
- 評估新產品可行性： 在開發新產品之前，可以使用 Simpany 損益平衡點試算工具來預估新產品的成本、銷售額和利潤，並判斷其是否具有商業價值。例如，你想推出一個新的線上課程，可以先利用 Simpany 輸入預期課程價格、學生人數、課程成本等數據，就能快速估算出這個課程的損益平衡點，以及達到目標利潤所需的學生人數。
- 分析不同商業模式的盈利能力： Simpany 可以幫助你比較不同商業模式的盈利能力，例如，你正在考慮兩種不同的線上商店營運模式，一種是自營電商，另一種是平台電商，你可以利用 Simpany 輸入不同的成本、銷售額、利潤數據，來分析哪種模式更適合你的事業發展。
- 優化現有商業模式： Simpany 也可以幫助你分析現有商業模式的盈利能力，並找出可以提高利潤的潛在機會。例如，你經營一家餐廳，可以利用 Simpany 輸入餐廳的成本、銷售額、利潤數據，來分析哪些菜單項目盈利能力較低，哪些項目需要調整價格或成本，才能提高整體利潤。
- 制定更合理的定價策略： Simpany 可以幫助你制定更合理的定價策略，例如，你可以利用 Simpany 輸入產品成本、目標利潤、市場競爭情況等數據，來分析產品的最佳售價，並避免定價過高或過低。
- 預測未來營運狀況： Simpany 可以幫助你預測未來營運狀況，例如，你可以利用 Simpany 輸入預期的銷售額增長率、成本變化等數據，來預測未來幾個月的盈利狀況，並提前做好準備。
總之，Simpany 損益平衡點試算工具可以幫助你更深入地了解你的商業模式，並做出更明智的決策。無論你是創業新手、中小企業主，還是產品經理，Simpany 都可以成為你不可或缺的商業分析工具。
損益平衡點計算. Photos provided by unsplash
損益平衡點的計算方法
理解損益平衡點的定義後，接下來我們要探討如何計算這個重要的指標。 計算損益平衡點的方法主要有兩種：銷售額法和單位銷售法。
銷售額法 計算的是達到損益平衡點所需的總銷售額。 公式如下：
損益平衡點銷售額 = 固定成本 / (1 – 變動成本率)
其中，固定成本是指不隨產量變化而變化的成本，例如租金、薪資等。 變動成本率是指變動成本佔銷售額的比例。
單位銷售法 計算的是達到損益平衡點所需的銷售單位數。 公式如下：
損益平衡點單位銷售 = 固定成本 / (單價 – 單位變動成本)
其中，單價是指每單位產品的銷售價格，單位變動成本是指生產每單位產品所需的變動成本。
舉例來說，假設一家公司生產和銷售產品 A，固定成本為 100,000 元，單價為 100 元，單位變動成本為 60 元。 根據以上公式，我們可以計算出：
損益平衡點銷售額 = 100,000 元 / (1 – 0.6) = 250,000 元
損益平衡點單位銷售 = 100,000 元 / (100 元 – 60 元) = 2,500 單位
這表示這家公司需要銷售 2,500 單位的產品 A 才能達到損益平衡點，或者需要達到 250,000 元的銷售額才能達到損益平衡點。
掌握損益平衡點的計算方法，可以幫助企業更有效地制定定價策略、控制成本，並評估企業的盈利能力。 此外，企業也可以利用損益平衡點分析來評估新產品的盈利潛力，並制定合理的銷售目標。
| 計算方法 | 公式 | 說明 |
|---|---|---|
| 銷售額法 | 損益平衡點銷售額 = 固定成本 / (1 – 變動成本率) | 計算達到損益平衡點所需的總銷售額。 |
| 單位銷售法 | 損益平衡點單位銷售 = 固定成本 / (單價 – 單位變動成本) | 計算達到損益平衡點所需的銷售單位數。 |
影響損益平衡點的因素
了解如何計算損益平衡點後，我們需要進一步探討影響其變化的因素，因為這些因素會直接影響企業的盈利能力。主要影響損益平衡點的因素包括固定成本、變動成本和單價貢獻額。
首先，固定成本的變化會直接影響損益平衡點。固定成本是指不隨銷售量變化的成本，例如租金、折舊費、管理費用等。當固定成本增加時，企業需要銷售更多的產品才能達到損益平衡，損益平衡點也會隨之提高。反之，若固定成本降低，則損益平衡點也會降低。因此，企業應積極尋找降低固定成本的方法，例如尋找更便宜的辦公空間、優化管理流程等，以降低損益平衡點，提高盈利能力。
其次，變動成本的變化也會影響損益平衡點。變動成本是指隨著銷售量變化的成本，例如原料成本、人工成本、銷售佣金等。當變動成本增加時，單價貢獻額會降低，企業需要銷售更多的產品才能達到損益平衡，損益平衡點也會提高。反之，若變動成本降低，則單價貢獻額會提高，損益平衡點也會降低。因此，企業應積極尋找降低變動成本的方法，例如尋找更便宜的原材料、優化生產流程、提高員工效率等，以降低損益平衡點，提高盈利能力。
最後，單價貢獻額的變化也會影響損益平衡點。單價貢獻額是指產品的售價減去變動成本後的金額，代表了產品每銷售一件可以為企業貢獻多少利潤。當單價貢獻額增加時，企業需要銷售更少的產品就能達到損益平衡，損益平衡點也會降低。反之，若單價貢獻額降低，則損益平衡點也會提高。因此，企業應積極尋找提高單價貢獻額的方法，例如提高產品售價、降低變動成本、開發更具競爭力的產品等，以降低損益平衡點，提高盈利能力。
總而言之，影響損益平衡點的因素是多方面的，企業需要綜合考慮這些因素，並採取相應的措施，以降低損益平衡點，提高盈利能力。
如何計算雞排的損益平衡點?
接下來，讓我們以一個實際例子來理解如何計算雞排店的損益平衡點。假設你想要開設一家雞排店，你預估每月固定成本（包含店租、水電、人事等）為 25000 元，每片雞排的售價為 35 元，而每片雞排的成本（包含食材、包裝等）為 10 元。我們可以利用二元一次方程式來計算損益平衡點，公式如下：
總收入 = 總成本
其中，總收入 = 售價 x 銷售數量，總成本 = 固定成本 + 變動成本。變動成本 = 每片雞排成本 x 銷售數量。將這些資訊代入公式，我們得到：
35X = 25000 + 10X
其中，X 代表每月需要售出的雞排數量。解開這個方程式，我們可以得到：
25X = 25000
X = 1000
也就是說，你每月要賣出 1000 片雞排時，才會到達這間雞排店的損益平衡點。這表示當你賣出 1000 片雞排時，你的總收入將等於你的總成本，你既不會賺錢，也不會賠錢。
這個計算結果可以幫助你了解，你的雞排店每月至少需要賣出多少片雞排才能維持營運。如果你想要獲利，你需要賣出超過 1000 片雞排。當然，這只是最基本的計算，實際上你需要考慮更多因素，例如市場競爭、季節性變化、食材價格波動等，才能更準確地預估你的損益平衡點。
損益平衡點計算結論
掌握「損益平衡點計算」對於企業的成功至關重要。它可以幫助你制定合理的定價策略，有效控制成本，並預測企業的盈利能力。通過了解損益平衡點，你可以制定出更有力的商業策略，讓你的企業在競爭中脫穎而出。
在本文中，我們探討了損益平衡點的定義、計算方法、影響因素和實際應用。希望這些知識能幫助你更好地理解和運用「損益平衡點計算」，為你的企業帶來更可觀的盈利。
請記住，損益平衡點只是一種工具，它並不能完全反映企業的實際情況。你需要根據自身企業的實際情況，結合其他因素進行分析和判斷，才能做出更明智的決策。
損益平衡點計算 常見問題快速FAQ
如何降低損益平衡點？
降低損益平衡點可以透過以下幾個方法：
- 降低固定成本：尋找更便宜的辦公空間、優化管理流程、減少不必要的支出等。
- 降低變動成本：尋找更便宜的原材料、優化生產流程、提高員工效率等。
- 提高單價貢獻額：提高產品售價、降低變動成本、開發更具競爭力的產品等。
透過這些方法，可以減少達到損益平衡所需的銷售額或銷售數量，提高企業的盈利能力。
損益平衡點計算對企業有什麼重要性？
損益平衡點計算對於企業來說至關重要，它能幫助企業：
- 明確盈利目標：設定合理的銷售目標，確保銷售額能超過損益平衡點，讓公司開始獲利。
- 制定合理的定價策略：評估產品利潤率，制定更合理的價格策略，避免定價過高或過低。
- 有效管理成本：分析成本結構，找到降低成本的機會，提高盈利能力。
- 評估新產品的盈利潛力：在開發新產品之前，可以利用損益平衡點計算來預估新產品的成本、銷售額和利潤，並判斷其是否具有商業價值。
總之，損益平衡點計算是企業經營中不可或缺的工具，它可以幫助企業做出更明智的決策，提高盈利能力。
損益平衡點計算是否適用於所有企業？
是的，損益平衡點計算適用於所有企業，無論是創業初期、產品開發、市場評估、商業模式調整，都可以透過它來進行分析，並做出更明智的決策。